Werkstudent/in gesucht: Projekt “Talents – Lost in Transition?”

Unter Leitung von Stephan Laske, ehemaliger Professor am Institut für Organisation und Lernen, plant die TMAG ein qualitatives Forschungsprojekt zum Thema Bindung von hochqualifizierten Mitarbeiter:innen und sucht dafür eine/n Werkstudent/in. Aus der Ausschreibung (PDF):

Im Mittelpunkt des Projekts steht die Frage, welche Gründe dazu führen, dass sich Mitarbeiter*innen in Organisationen trotz herausfordernder Aufgabenstellungen, guter Bezahlung, konkreter Fördermaßnahmen, einem angenehmen Arbeitsklima und interessanter Karriereperspektiven (z.B. Nominierung als Talent oder Potenzialträger*innen) gegen eine Weiterführung ihres Beschäftigungsverhältnisses entscheiden. Darüber hinaus wollen wir erfahren, welche Einstellungen und Verhaltensweisen die Talente von Seiten der Organisation erwarten, damit sie sich längerfristig an die Organisation binden wollen.
Als Forschungsmethodik stellen wir uns eine qualitative Studie vor, in deren Rahmen ca. sieben Tiefeninterviews mit Betroffenen geführt werden.

Bewerbungsfrist ist der 25. August 2021.

New Article in SBUR: “How do Potential Applicants Make Sense of Employer Brands?”

Source: Auer et al. (2021: 64)

Manfred Auer, together with Gabriele Edlinger and Andreas Mölk, has just published an article addressing the question “How do Potential Applicants Make Sense of Employer Brands?” in the newly merged Open Access journal of the German Academic Association of Business Research (VHB):

The aim of this paper is to investigate processes of subjective employer brand interpretations. We draw on the first-person perspectives of sought-after applicants who articulated their thoughts while being exposed to employer brand material and on subsequent in-depth interviews with the study participants about their assessments of the various employers’ attractiveness. Sensemaking as a theoretical framework to understand meaning-making in processes of actors’ engagement with artifacts is employed to analyze this qualitative data. Based on our empirical findings, we present a process model that illustrates how potential applicants make sense of employer brands. This dominant sensemaking journey includes three different stages: exploring the employer brand material, constructing a plausible employer image and assessing employer attractiveness. However, this trajectory is neither the only possible way nor completely linear and predictable since deviations, particularly the complete breakdown of making sense of employer brand material, are possible.

Check out the full text here.

New Article in RSO: Striving for societal impact as an early-career researcher

Heroic, non-heroic and post-heroic perspective on societal impact (Source: Friesike et al., 2021)

When we think about societal impact of researchers, we mostly have prominent senior scholars in mind. In an article forthcoming in Research in the Sociology of Organizations (RSO), Sascha Friesike, Maximilian Heimstaedt and I have taken a different focus and reflected on “Striving for societal impact as an early-career researcher”. Before we arrive at our post-heroic perspective on impact (see Figure above), we discuss 5 common concerns early-career researchers commonly struggle with when considering impact work.

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WDR-Dokumentation “Der Kaufhauskönig” über Tiroler Immo-Milliardär René Benko

Die WDR-Journalisten Ingolf Gritschneder und Georg Wellmann haben eine knapp einstündige Dokumentation mit dem Titel “Der Kaufhauskönig” über Aufstieg und Geschäftspraktiken des Tiroler Immobilienunternehmers René Benko gedreht. Sie wurde Anfang der Woche in der ARD ausgestrahlt und ist jetzt in der ARD-Mediathek abrufbar.

Gegen Ende hin durfte ich kurze O-Töne mit einer Einschätzung zur Bilanz von Benkos “Signa Prime Selection AG” beisteuern, im Moment Magazin habe ich die Ergebnisse meiner Analyse etwas ausführlicher festgehalten. Hintergrund für meine Befragung ist meine Forschung gemeinsam mit Sebastian Botzem zu finanzialisierten Geschäftsmodellen in der Immobilienbranche.

“Message control” or “frank speech” as a response to Corona crises management?

An essay by Richard Weiskopf

The success of the “measures” proposed by the government to contain and control the Corona virus depends to a large extent on the willingness of the population to go along with these “measures.” This willingness is contingent on a variety of factors. In this post, I pick out one factor that has a significant influence: the communication behavior of the government, or the communicative relations between the governed and the governed. I would like to briefly introduce two different models and put them up for discussion: that of strategic communication and that of frank speech.

Strategic communication and message control

In political and organizational communication, “strategic communication” is often offered as the means of choice when it comes to implementing “measures” efficiently. This model recommends that organizations and governments communicate strategically to various stakeholders. Messages and news that the organization/government sends out should be clearly structured, formulated uniformly and without contradiction, and sent out with the aid of suitable media.

In terms of communication theory, this idea is based on the classic sender-receiver model developed by the mathematicians Shannon and Weaver in the USA in the 1940s. The aim here was to explore how a message defined by a sender can be transported to a receiver in an efficient manner.

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New Article: “Dis/organising visibilities: Governmentalisation and counter-transparency”

I have published an article in the journal Organization entitled “Dis/organising visibilities: Governmentalisation and counter-transparency”. The article uses the case of Edward Snowden for developing a critical concept of organizational transparency. Here is abstract and link to the article:

This paper situates organisational transparency in an agonistic space that is shaped by the interplay of ‘mechanisms of power that adhere to a truth’ and critical practices that come from below in a movement of ‘not being governed like that and at that cost’ (Foucault, 2003: 265). This positioning involves an understanding of transparency as a practice that is historically contingent and multiple, and thus negotiable and contested. By illustrating the entanglement of ‘power through transparency’ and ‘counter-transparency’ with reference to the example of Edward Snowden’s whistleblowing, the paper contributes to the critique of transparency and to debates on the use of Foucauldian concepts in post-panoptic contexts of organising. By introducing the notion of ‘counter-transparency’, the paper expands the conceptual vocabulary for understanding the politics and ethics of managing and organising visibility.

Please check out the open access article here.

Interview zu Meme-Stocks im Deutschlandfunk: Der Mythos von selbstorganisierten Davids gegen Goliath

Source: Michael Rivera, CC-BY-SA 4.0, Wikimedia Commons

In den letzten beiden Wochen gab es einigen Erklärungsbedarf rund um sprunghafte Kursanstiege von zuvor niedrig bewerteten Aktien wie jener der Firma GameStop in den USA. Die Erzählung dahinter war, dass sich Kleinanleger:innen in Online-Foren (z.B. im Reddit-Forum #WallStreetBets) erfolgreich gegen große institutionelle Investoren wie Hedgefonds zusammengeschlossen hätten. Eine schöne Geschichte der Selbstorganisation vieler kleiner Davids, die mit Hilfe neuer Werkzeuge wie Foren und Trading-Apps (die noch dazu Namen wie “Robinhood” haben). Leider ist an dieser Geschichte kaum etwas dran.

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Medienauftritte zu Wikipedias 20. Geburtstag: Podcasts bis ARD-Tagesthemen

Source: Screenshot 20.wikipedia.org

Am 15. Januar 2021 feierte mit der Wikipedia ein historischer Glücksfall einer gemeinnützigen, kostenlosen und werbefreien Wissenssammlung 20. Geburtstag. Da ich mich ungefähr seit 2006 wissenschaftlich (z.B. auch in meiner Antrittsvorlesung hier an der Uni Innsbruck) und bloggend mit der freien Online-Enzyklopädie beschäftige, haben mich aus diesem Anlass einige Medienanfragen erreicht. Im folgende eine kurze Zusammenschau.

Video des Podcast-Gesprächs mit Markus Beckedahl von netzpolitik.org

Contributing to the Debate on “Surveillance Capitalism”

Recently I was invited to contribute to the debate on emerging forms of surveillance society:

Surveillance capitalism technologies are “polyvalent” and can be used for different purposes: they can facilitate an intensification of (state) surveillance, or they can protect privacy and anonymity (for example, facial recognition technology is a surveillance technology, but it can also be used to protect iPhone owners, as the New York Times reported recently in the case of the Hong Kong pro-democracy protests).

Check out my full contribution here.

Zu Gast bei Corona-Videocast “Ars Boni” von Nikolaus Forgó und in Ö1 Doublecheck

Nikolaus Forgó ist Professor für Technologie- und Immaterialgüterrecht und Vorstand des Instituts für Innovation und Digitalisierung im Recht an der Universität Wien. Im Rahmen einer Videocast-Reihe auf YouTube unter dem Titel “Ars Boni” durfte ich kürzlich mit ihm über eine gute Stunde über die Schnittstelle von Wissenschaft, Politik und Öffentlichkeit in Zeiten der Corona-Pandemie sprechen.

Am selben Tag ausgestrahlt wurde außerdem die jüngste Folge des Ö1-Medianmagazins #Doublecheck, zu der ich auch O-Töne beisteuern durfte:

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