leonidobusch

re:publica 2025: Zombies im Rundfunkrecht, rechtskommerzielles Tingeltangel und Governance von offen Digitalinfrastrukturen

Bei der jährlich in Berlin stattfindenden re:publica-Konferenz zur digitalen Gesellschaft werden die Bühnen nicht an Meistbietende verkauft, sondern größtenteils von ehrenamtlichen Track-Teams kuratiert. Umso größer die Ehre, dass ich auch dieses Jahr wieder Teil des Programms sein durfte.

In meinem Vortrag “Von Presseähnlichkeit zu öffentlich-rechtlicher Innovation” (Öffnet in neuem Fenster) habe ich mich vor allem mit immer noch bestehenden gesetzlichen Einschränkungen – Zombie-Regulierungen – für öffentlich-rechtliche Online-Angebote vor allem im Informations- und Nachrichtenbereich auseinandergesetzt. Während private Medienanbieter seit den 1970er Jahren für Einschränkungen öffentlich-rechtlicher Medien zum Schutz ihrer Geschäftsmodelle lobbyieren, lässt sich seither eine enorme Ausdehnung der Sphäre privat-kommerzieller Medien beobachten.

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Vortrag: »Was ich schon immer wissen wollte über René Benkos Signa-Pleite«

Am Dienstag, 20. Mai 2025, bin ich zu Gast im Stadtteiltreff Wilten, Leopoldstraße 33 a, 6020 Innsbruck, zu Vortrag und Diskussion zum Thema “Was ich schon immer wissen wollte über René Benkos Signa-Pleite”. Aus der Ankündigung:

Der Tiroler Immobilien-Unternehmer René Benko hat mit der Insolvenz der Signa-Gruppe die größte Pleite in Österreichs Zweiter Republik hingelegt. Doch auch jetzt, nach der Rekordpleite, liegt der mediale Fokus primär auf der Person René Benko und diversen pikant-privaten Details seines Lebensstils. Umso wichtiger wäre es, in Aufarbeitung den Immobilienfall Signa und nicht nur den mutmaßliche Kriminalfall Benko ins Zentrum zu rücken. Denn vieles von dem, was Signa erst groß und dann kaputt gemacht hat, ist weiterhin üblich.

Eintritt ist frei, schaut vorbei!

Neuer Artikel: »Kompetitiv und kooperativ: Zur Neuordnung des Verhältnisses von privaten und öffentlich-rechtlichen Medien im Digitalzeitalter«

Abbildung: Formen kooperativer Beziehungen zwischen öffentlich-rechtlichen und privaten Medien mit Ankerbeispielen — Formen kooperativer Beziehungen zwischen öffentlich-rechtlichen und privaten Medien mit Ankerbeispielen

Das Verhältnis zwischen privaten und öffentlich-rechtlichen Medien wird in Deutschland traditionell als ein wettbewerbsorientiertes Nebeneinander und gegenseitiges Ausbalancieren wahrgenommen und geregelt. Der digitale Wandel und die zunehmende Dominanz von Plattformen stellen diese Sichtweise jedoch zunehmend in Frage.

Als Antwort darauf plädieren Christopher Buschow (Hamburg Media School) und ich in einem im Wirtschaftsdienst erschienen Beitrag für einen Coopetition-Ansatz, bei dem Wettbewerb und Zusammenarbeit nebeneinander bestehen, um demokratische Öffentlichkeiten zu stärken.

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New Handbook Chapter: »Open Strategy as a New Form of Strategizing«

Together with Julia Hautz and Thomas Ortner (both situated at the neighboring department of Strategic Management and Leadership), I had the honor to contribute to the most recent iteration of the Cambridge Handbook of Strategy as Practice with a chapter on “Open Strategy as a New Form of Strategizing”:

[W]e can observe an increasing trend towards more inclusive and transparent strategizing. From a practice perspective, this trend can be described as a shift in the practices of strategy-making. [We] describe the different practices of inclusiveness and transparency and show how they relate to each other. [We] then identify and review distinctive themes of strategy as practice research on Open Strategy. This includes the role of technologies and materiality in enabling openness, the discursive practices and processes underpinning openness, the temporal dynamics of open processes, the difference between controlled and uncontrolled forms of openness and the dialectic relationship between openness and closure.

Check out the article here – and please contact me to receive a personal copy in case your institution does not provide access to the handbook.

The Austrian Strategizing Activities & Practices Community met at Johannes Kepler Uni Linz

About two years ago, Austrian scholars researching Strategizing Activities and Practices (SAP), which is also a transnational Interest Group at the Academy of Management, had met for a first regional meeting in Innsbruck. Today, we convened for a second time at the Open Innovation Center at Johannes Kepler University (JKU) Linz.

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Call for Applications: PhD Position and Student Assistant Position in Organization Studies

We are hiring:

We seek applicants for a dissertation position for the duration of 4 years at a rate of 30h/week (after submission of a dissertation agreement) in the field of organization at the Institute for Organization and Learning. Deadline for applications is September 26, 2024.
In addition, we invite students of the Organization Studies master program to apply for a student research assistant position for the duration of 1 year at a rate of 5h/week. Here deadline for applications is already a week earlier, on September 19, 2024.

Please do not hesitate to contact me in advance in case any questions arise.

New Book Chapter: »Searching for Transformative Potential: Comparing Conceptualizations of Open, Inclusive and Alternative Organizations«

Together with my sister Laura and Katharina Kreissl, we were given the opportunity to contribute a chapter to “The Handbook of Organizing Economic, Ecological and Societal Transformation”, edited by Elke Weik, Chris Land and Ronald Hartz. In our contribution entitled “Searching for Transformative Potential: Comparing Conceptualizations of Open, Inclusive and Alternative Organizations”, we analyze scholarly approaches that explicitly imagine organizations as capable of ‘doing good’ under the labels of “open”, “inclusive” or “alternative. Check out the abstract below:

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»Taking Stock of Open Strategy«: Opening Panel at Oxford & Zurich Open Strategy Workshop

Opening Panel “Taking Stock of Open Strategy” (from right to left: Fleur Deken, Alex Wilson, Basak Yakis-Douglas, Julia Hautz, Leonhard Dobusch)

Right before attending the EGOS Colloquium in Milano, University of Zurich’s David Seidl hosted an international workshop on Open Strategy (co-organized with Richard Whittington, Oxford University). Thanks to the great organizing team, the panel as well as the other plenary sessions were streamed and the video recordings are online available. I had the honor to kick-off the opening panel on “Taking Stock of Open Strategy”.

Neuer juridikum-Aufsatz: »Hört die Signa(le): rechtspolitische Fragen und Ableitungen aus dem Fall der Signa-Gruppe«

Auch wenn ich seit meiner Promotion in meiner Forschung immer wieder rechtswissenschaftliche Themen, vor allem im Bereich des Immaterialgüterreechts, bearbeitet hatte, habe ich kaum in rechtswissenschaftlichen Zeitschriften publiziert. Umso mehr freut es mich, dass kürzlich ein gemeinsam mit Jakob Sturn (Momentum Institut) verfasster, rechtswissenschaftlicher Beitrag in der Zeitschrift juridikum über “rechtspolitische Fragen und Ableitungen aus dem Fall der Signa-Gruppe” erschienen ist.

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Researching Together: Innsbruck Organization Scholars convene at the 40th EGOS Colloquium in Milan

(from left to right: Sabine Bösl, Marilyn Poon, Richard Weiskopf, Aleksander Groth, Laverne Chore, Alwin Baumhöver, Julia Waldegger, Felix Schmid, Monica Nadegger, Anna Schneider, Milena Leybold, Leonhard Dobusch, Katharina Zangerle, Andrea Kastl, Bernadette Bullinger)

The motto of the 40th Colloquium of the European Group of Organization Studies (EGOS) in Milan was “Crossroads for Organizations: Time, Space and People.” To some degree, the group photo above is exactly the result of organizing time and space at a crossroads to gather all participants related to University of Innsbruck’s Department of Organization and Learning that were contributing to the event.

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